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于治国作《时刻准备战斗 全力赢得胜利》卡车制造中心战略报告,围绕组织运行情况、流程建设及执行情况、业务绩效运行情况,对当前各项工作开展情况进行了全面总结,对当下重点问题进行了深度剖析。报告指出:卡车制造中心业务上与公司、各事业部形成矩阵式管理,要发挥资源整合、高效协同、集约化经营等优势,持续推进订单联排、柔性生产、潮汐用工等关键变革落地。充分发挥党组织的战斗堡垒作用,推动业务转型升级,提升核心竞争力。