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　　于治国作《时刻准备战斗 全力赢得胜利》卡车制造中心战略报告，围绕组织运行情况、流程建设及执行情况、业务绩效运行情况，对当前各项工作开展情况进行了全面总结，对当下重点问题进行了深度剖析。报告指出：卡车制造中心业务上与公司、各事业部形成矩阵式管理，要发挥资源整合、高效协同、集约化经营等优势，持续推进订单联排、柔性生产、潮汐用工等关键变革落地。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，推动业务转型升级，提升核心竞争力。