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　　一年来，瞄准“航空为本，统筹发展;整合资源，拓展产业”的企业战略，中航飞机多措并举，全面兑现公司资产重组后新的发展目标和要求。一年来，按照“六统一”的管控思路，中航飞机加速推进各项发展改革举措，实现了研发设计与技术装备的专业整合，开中航工业子公司改革之先河。一年来，围绕“改革管理年”，中航飞机实施“四大管理攻坚战”，不断完善治理体系，各项资质获取工作进展顺利，发展质量与经营指标同步提升。一年来，以构建统一的文化体系为抓手，凝聚共识，进一步坚定了全员改革发展的信心。